27.05.2022 10:37
Интервью, мнения.
Просмотров всего: 8817; сегодня: 2.

ЖК «Стерхи»: восемь лет, полет отличный

В истории компании УДСД жилой комплекс «Стерхи» занимает особое место. Это самый большой проект застройщика, реализация которого успешно ведется на протяжении уже восьми лет.

За это время на площади почти в 50 000 квадратных метров появились 7 современных многоквартирных домов. 6 из них сданы в срок и имеют положительную репутацию среди жильцов. Седьмой также последует их примеру, о чем говорят графики работ и степень готовности объекта. Дом будет введен в эксплуатацию в сентябре этого года, и перед выходом на финишную прямую мы решили вспомнить об истории всего ЖК «Стерхи». О самом интересном – Анна Каминская генеральный директор ООО Специализированный застройщик УДСД.

Об отношении к проекту.

Даже за 8 лет работы не наступило перенасыщение проектом. Это как отношения между людьми, или даже родственниками. Да, временами ты устаешь от общения, хочется дистанцироваться. Но потом новый виток, особые чувства от встречи после расставания. Так и со «Стерхами». Сначала азарт, смотришь, изучаешь, строишь, продаешь. Постепенно эмоции утихают. Но потом следующий дом. Каким он будет? Чем его наполнить? Кто в нем будет жить? Как его преподнести аудитории? И снова неповторимые чувства, вибрации внутри от азарта.

Особенности ЖК «Стерхи».

Сегодня это самый большой проект УДСД. 7 домов комфорт-класса, в сумме более тысячи квартир. А общая территория жилого комплекса – 4,9 гектаров.

Я люблю «Стерхи» за воздух, свободу дворов, сдержанный и аккуратный облик. У этого ЖК отличная локация: близость к реке и парку, и при этом доступность всей необходимой для жизни инфраструктуры.

Уместно напомнить, в 2021 году «Стерхи» признаны лучшим ЖК-новостройкой в ЯНАО по итогам самой масштабной российской премии в области жилищного строительства – Градостроительного конкурса новых жилых комплексов «Топ ЖК 2021».

От заросшего пустыря до современного жилого комплекса.

Раньше на месте «Стерхов» был большой пустырь, кое-где росли деревья. Сейчас в это даже не верится. Жизнь здесь бьет ключом уже 8 лет. Причем за это время принципиально проект ЖК не изменился. Но многие моменты, разумеется, совершенствовались. От дома к дому корректировалась квартирография, исходя из запросов целевой аудитории и темпов продаж. Мы вносили изменения в дизайн и отделку МОПов, заменили лифты, ограждения спортивных площадок, добавили тонировку лоджий, установили закрытые контейнерные площадки для сбора ТКО.  Действовали исходя из полученного опыта, наблюдали за эксплуатацией домов, получали обратную связь от собственников.

Что больше всего нравится жильцам?

Это, безусловно, местоположение! Рядом с ЖК находятся парк, речка, городской пляж, лыжная база, тюбинг-центр и т.д. Людям есть где провести досуг, прогуляться с детьми. В шаговой доступности детский сад, недалеко находятся школы, торговый центр, дом детского творчества.

Много положительных отзывов и о планировочных решениях, о качестве строительства. При этом мы понимаем, что всегда есть над чем работать, и продолжаем принимать обратную связь, прислушиваться к жильцам.

Я сама 7 лет жила в «Стерхах», с момента сдачи самого первого дома. Мне он очень нравится. Это идеальный микрорайон для современной семьи.

Благоустройство территории.

Благоустройство и озеленение территории мы всегда осуществляли по плану и в срок. И все, что запланировано проектом, удалось воплотить в жизнь. Поэтому в «Стерхах» уютно и современно. Удобные наземные парковки, спортивные и детские площадки, «зеленые» островки. К тому же для развития инфраструктуры мы предусмотрели на первых этажах некоторых домов коммерческие помещения, а в достраивающемся сейчас доме №3.3 вообще весь первый этаж нежилой.

Квартиры, как горячие пирожки.

Поскольку у проекта долгий срок реализации, с 2014 по 2022 год, то продажи проходили разными темпами. Менялся запрос целевой аудитории, стоимость квартир. Самые высокие темпы продаж показали последние два дома. В доме 3.2 последняя квартира была продана за 10 месяцев до запланированной даты ввода в эксплуатацию, а в доме 3.3 – почти за 2 года!

Санкции ­ не помеха.

Последний дом «Стерхов» нам приходится достраивать в нелегкое для строительной отрасли время, но несмотря на это, он в высокой степени готовности. Уже совсем скоро мы приступим к благоустройству придомовой территории. Договор на выполнение работ заключен и проавансирован. Также будет демонтирован забор, вывезен строительный мусор, бытовки строителей. Нет сомнений: дом будет введен в эксплуатацию в запланированные нами сроки. Долгожданные ключи от своих квартир дольщики получат даже раньше, чем ожидают.

Подход к работе.

По всем нашим проектам, в том числе по «Стерхам», могу сказать – в девелопменте нет мелочей! И первое впечатление нельзя произвести дважды! Всегда необходим ответственный подход к каждому этапу проектирования и строительства. Ведь то, что мы построим будут использовать люди, и от того, как мы построим, будет зависеть в том числе качество их жизни.

Обращение к жильцам ЖК «Стерхи» и его будущим новоселам.

Хочется, чтобы жильцы любили свой дом не меньше, чем мы – те, кто его строил. Берегли и заботились о нем, не оставались равнодушными. И, конечно, хочу пожелать нынешним и будущим жителям «Стерхов» счастливой жизни в одном из лучших ЖК Нового Уренгоя!


Ньюсмейкер: Специализированный застройщик УДСД — 72 публикации
Сайт: uds-d.ru

Интересно:

14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака...
Тайная миссия Ораса Верне
13.07.2026 09:06 Персоны
Тайная миссия Ораса Верне
«Рубенсом XIX века» называют известного художника-баталиста. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. В том, что художники — натуры тонкие и творческие, никто не сомневается. Но иногда они обладают и другими достоинствами. К примеру, выдающимися дипломатическими качествами. Так, Питер Пауль Рубенс прославился не только как гениальный живописец, но и как непревзойденный дипломат, выполнявший важные миссии в годы Тридцатилетней войны. "Рубенсом XIX века" называют известного художника-баталиста Ораса Верне. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. А король Луи-Филипп поручил художнику негласную дипломатическую миссию: попытаться нормализовать непростые франко-русские отношения. Дело в том, что император Николай Павлович крайне негативно относился к французской Июльской революции 1830 года, которая...
11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии...